在擔(dān)當(dāng)作為上做“加法”,。樹(shù)立鮮明選人用人導(dǎo)向，制定《隆德縣常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施方案》《隆德縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)2022年度考核優(yōu)秀的164名公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng),，對(duì)連續(xù)3年考核優(yōu)秀的24名公務(wù)員記三等功，對(duì)符合條件的680名公務(wù)員工資晉級(jí)晉檔,。同時(shí),，在精文減會(huì)上做“減法”。嚴(yán)守“十不發(fā)文”“十不開(kāi)會(huì)”規(guī)定，落實(shí)年度發(fā)文開(kāi)會(huì)計(jì)劃和限額管理,，建立發(fā)文開(kāi)會(huì)月度統(tǒng)計(jì)分析制度,，對(duì)統(tǒng)計(jì)范圍不準(zhǔn)、或接近時(shí)序限量臨界點(diǎn)的部門(mén)（單位）“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”提醒,，及早“吹哨”預(yù)警,。認(rèn)真落實(shí)層層審核、審簽制度,，發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng),，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)。建立會(huì)議活動(dòng)周計(jì)劃制度,，對(duì)確需召開(kāi)的會(huì)議集中安排,，合并召開(kāi)內(nèi)容相近、參會(huì)人員相近的會(huì)議,，全面壓減會(huì)議數(shù)量,。

在統(tǒng)籌督檢考上做“乘法”。制定督查檢查考核工作計(jì)劃,，明確29項(xiàng)督查檢查考核內(nèi)容,，落實(shí)審批報(bào)備制度，嚴(yán)控督檢考數(shù)量及頻次,。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況專班機(jī)制和“四防”督查工作專班，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，采用“四不兩直”督查方法,，集中力量開(kāi)展督查檢查，避免多頭檢查,、層層督查,，提高督查檢查效率。進(jìn)一步改進(jìn)效能目標(biāo)管理考核賦分方式,，綜合運(yùn)用平時(shí)調(diào)研,、督查、檢查和日常工作中掌握的情況賦分,。同時(shí),，在基層治理和數(shù)字應(yīng)用管理上做“除法”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理,，推進(jìn)“多網(wǎng)合一”,，設(shè)置“全科網(wǎng)格”64個(gè)。集中力量規(guī)范城鄉(xiāng)社區(qū)組織工作事務(wù),、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng),，累計(jì)清理文明實(shí)踐站豎牌和綜合文化站等掛牌818個(gè)，清理不合理證明53個(gè)，取消村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所不切實(shí)際,、多余過(guò)時(shí)和重復(fù)制度,、展板25個(gè)。編制《隆德縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力清單》等“五個(gè)清單”,，明確419項(xiàng)內(nèi)容,，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)邊界，杜絕職能部門(mén)將自身權(quán)責(zé)事項(xiàng)交派村（社區(qū)）承擔(dān),。規(guī)范管理和備案登記網(wǎng)絡(luò)工作群和政務(wù)新媒體,，清理整合長(zhǎng)期不使用、功能相近的網(wǎng)絡(luò)工作群159個(gè),、政務(wù)新媒體4個(gè)。（記者：王 倩）