3月4日,，市總工會(huì)召開(kāi)全市工會(huì)戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)座談會(huì),，了解市轄區(qū)18家戶(hù)外站點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,，研究下一步服務(wù)提升方案,，為下一步打造新的服務(wù)站點(diǎn)打好基礎(chǔ)。

會(huì)上,，各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定,，也對(duì)站點(diǎn)服務(wù)工作提出了誠(chéng)懇的意見(jiàn)和建議,，希望能將服務(wù)站點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步拓寬，提檔升級(jí),，切實(shí)為戶(hù)外勞動(dòng)者打造溫馨的港灣,。

 針對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議，市總工會(huì)提出“七好”方案提升服務(wù)質(zhì)量,。一是建好,。圍繞“5+6+N”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)冷可取暖,、熱可納涼,、渴可飲水、累可歇腳,、傷可用藥五個(gè)目標(biāo),，有明顯標(biāo)識(shí)、有固定場(chǎng)所,、有服務(wù)設(shè)備,、有規(guī)章制度、有專(zhuān)人管理,、有地圖可查六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，只要想到和有需求,，就能夠?qū)崿F(xiàn)的無(wú)界放大,。二是管好。公共設(shè)施有一套統(tǒng)一的制度,，保證內(nèi)容不縮水,，陣地不丟失，設(shè)備不損壞,，有服務(wù)臺(tái)賬,，有服務(wù)痕跡。三是用好,。保證最大限度服務(wù)職工所需,，日常運(yùn)轉(zhuǎn)正常，現(xiàn)場(chǎng)公用,，不據(jù)為私用,，缺的可以補(bǔ)，壞的可以換,，藥品物品整合配送不重疊,。四是評(píng)好。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)比評(píng)會(huì),、定期督導(dǎo),、選樹(shù)最美戶(hù)外站,、宣傳最美事跡等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展星級(jí)評(píng)定,、職工說(shuō)站來(lái)考核打分,，建立激勵(lì)機(jī)制，達(dá)標(biāo)的可以補(bǔ)助,。五是議好,。暢通上下渠道，讓職工民意無(wú)阻礙,，信息互通,，有問(wèn)題就可以反饋，有需求就可以提出,。六是動(dòng)好,。緊扣公眾節(jié)日節(jié)點(diǎn)、職業(yè)節(jié)日節(jié)點(diǎn)開(kāi)展系列活動(dòng),。七是說(shuō)好,。做好宣傳工作，真正讓廣大職工知道戶(hù)外站,，“酒香也怕巷子深”,，在標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)要直白，讓職工,、甚或路人一看到就能夠理解,，這個(gè)“小屋子”是干什么的，另則就是媒體的宣傳,，通過(guò)“媒體進(jìn)工會(huì)”活動(dòng),，讓?xiě)敉庹军c(diǎn)上電視、上報(bào)紙,、上抖音,、上客戶(hù)端、上車(chē)載廣播,、上地圖,，不要“猶抱琵琶半遮面”“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”，而是“車(chē)到山前必有路”“柳暗花明又一村”,，真正踐行以人民為中心的服務(wù)宗旨,。(通訊員：馬翠花)