火集村的老百姓，一年時(shí)間，人均可支配收入增加了5300元。

  2021年春耕前，寧夏西吉縣將臺(tái)堡鎮(zhèn)火集村通過村合作社整合土地，返租倒包，將土地流轉(zhuǎn)給愿意擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模的村民，實(shí)施了統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的“三統(tǒng)一”發(fā)展模式。

開會(huì)討論產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

  截至2021年年底，種植蔬菜1500畝，實(shí)現(xiàn)利潤1400萬元，人均可支配收入由2020年的10700元增加到了2021年的16000元。

  掙上錢的老百姓，為村“兩委”送來了一面錦旗，上面寫著：黨群一家心連心，攜手共筑致富路。

  科學(xué)種田 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  入秋后的一個(gè)下午，大約3時(shí)許，汽車駛進(jìn)火集村村部。

  “我還在田里指導(dǎo)村民種菜，你們稍等一會(huì)。”電話那頭，傳來火集村黨支部書記火彥紅的答復(fù)。

  大約過了5分鐘，火彥紅來了。一陣寒暄之后，直奔主題。

  “我的履歷很簡單。”火彥紅說，在當(dāng)村支部書記之前，他打過工，開過車。2005年擔(dān)任了村會(huì)計(jì)。2017年當(dāng)選為村委會(huì)主任。2021年3月當(dāng)選為村黨支部書記、村委會(huì)主任，“一肩雙挑”。

  今年46歲的火彥紅，語速較慢。

  十幾年前，火集村的老百姓以種玉米、小麥、馬鈴薯為生。“全村有4000多畝土地，其中種菜的只有10多畝。”火彥紅當(dāng)了村干部后，開始琢磨種蔬菜。

  “第一年種菜，賠了。”火彥紅發(fā)現(xiàn)了問題的根源：不懂技術(shù)。

  農(nóng)閑時(shí)間，他到周邊省區(qū)學(xué)習(xí)種菜技術(shù)。有了技術(shù)，火彥紅第二年種了30多畝蔬菜。“凈賺十幾萬元。”火彥紅說，這一次的豐收，讓他深刻領(lǐng)會(huì)到了科學(xué)種田的好處。

  2012年7月，火彥紅注冊(cè)成立了蔬菜購銷專業(yè)合作社。“主要做蔬菜銷售代辦，幫老百姓賣菜。”火彥紅說，通過對(duì)接市場(chǎng)、聯(lián)系采購商，打通了銷售渠道。2013年，火集村老百姓的200畝蔬菜，收入300多萬元。

  為了避嫌，火彥紅流轉(zhuǎn)了鄰村的200畝土地種菜。“不能將雞蛋裝在一個(gè)籃子里，要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。”火彥紅清醒地意識(shí)到，除了種芹菜，還要種辣椒、西藍(lán)花、甘藍(lán)等蔬菜。

  正是這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，啟發(fā)了火彥紅。他走上了集中連片、規(guī)模化種植蔬菜的路子，堅(jiān)持科學(xué)種植和多品種種植。同時(shí)，通過大棚種植、覆膜種植和錯(cuò)峰種植，延長了蔬菜上市時(shí)間，規(guī)避了蔬菜集中上市帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

村民集體修路 

  整合土地 完善設(shè)施

  “上級(jí)黨組織希望我能帶領(lǐng)更多的老百姓一同致富。”火彥紅計(jì)劃將自己的種菜經(jīng)驗(yàn)完善后，用到火集村的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。

  “村里發(fā)展面臨著諸多困難。”火彥紅說，火集村因分散種植蔬菜，老百姓不懂技術(shù)，導(dǎo)致蔬菜在市場(chǎng)上不具備競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，部分村民將土地流轉(zhuǎn)后，未參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，致富有困難。

  上任伊始，火彥紅召集村“兩委”班子成員，召開了火集村產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)。“發(fā)展什么？怎么發(fā)展？”火彥紅說，這是“兩委”班子成員最關(guān)心的問題。

  村委會(huì)研究決定，走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的路子，將土地集中連片，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，集中發(fā)展并不排斥零星散種。火集村想種菜的村民可種自家承包地，也可再流轉(zhuǎn)土地?cái)U(kuò)大規(guī)模，但是種植、管理、銷售，需按照合作社的要求統(tǒng)一執(zhí)行，不得隨意為之。不愿種地的村民，可將承包地通過合作社流轉(zhuǎn)給本村種菜村民，每畝可獲600元流轉(zhuǎn)費(fèi)。

  村民種菜達(dá)到一定規(guī)模后，每畝可獲得800元產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼資金，80%歸種菜戶用于生產(chǎn)投資，20%留作壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

  謀定而后動(dòng)。火集村村集體聯(lián)合123戶村民成立合作社，依照“三統(tǒng)一”模式，將1500畝土地分成了芹菜、辣椒、甘藍(lán)、西蘭花、包菜、大白菜等片區(qū)。

  然而，火集村的土地，多為旱地。種菜，需要水。水從何處來？怎么來？

  “葫蘆河穿村而過，河里有水。”火彥紅與“兩委”班子成員確定目標(biāo)后，開始跑項(xiàng)目、要資金。項(xiàng)目得到了縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的支持：建水池、鋪管道，將水送到了田間地頭，實(shí)施節(jié)水灌溉。

  水利項(xiàng)目實(shí)施過程中，出現(xiàn)了資金缺口。“我們幾個(gè)黨員干部，先帶頭墊資。我出了5萬元，其他人湊了5萬元。”火彥紅說，這是他上任的第一件事，必須要做好，“不然，沒法說服眾人。”

  問題一個(gè)接著一個(gè)，但火集村的老百姓總能迎難而上。“田間地頭的路不通，車進(jìn)不去，菜出不來。”針對(duì)問題，火集村又實(shí)施了道路加寬項(xiàng)目。

  缺錢，只能自己干。每家出兩個(gè)人，集體修路。“好多年了，都沒見過這種集體勞動(dòng)的場(chǎng)景了。”村民謝保同說，村干部不僅帶頭干，還墊錢為老百姓辦事，老百姓被他們的行為感動(dòng)了。

  干群同心 共同致富

  當(dāng)年8月的一天，謝保同、文富宏等人，給火集村“兩委”班子送來一面錦旗：黨群一家心連心，攜手共筑致富路。

  據(jù)火彥紅回憶，村民送錦旗時(shí)，他正在家里休息。一個(gè)不知情的村民跑進(jìn)火彥紅家里，著急慌忙地對(duì)火彥紅說：“書記，不得了了，一群老百姓進(jìn)了村部，好像要鬧事。”

  聽到此話，嚇了火彥紅一身冷汗。“我都不知道咋跑到村部的。”火彥紅到了村部才知道是老百姓送了一面錦旗。

村民送來錦旗 穆國虎攝

  “值了。”火彥紅說，當(dāng)看到這一場(chǎng)景時(shí)，內(nèi)心特別激動(dòng)。

  然而，火集村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式剛開始推廣時(shí)，有一部分老百姓并不認(rèn)可，遇到的阻力不小。“送錦旗的謝保同就是當(dāng)初的反對(duì)者之一。”火彥紅說。

  “我一聽是流轉(zhuǎn)土地，認(rèn)為不妥。土地流轉(zhuǎn)后，咱的地，別人又不愛惜。同時(shí)，還有可能拿不到流轉(zhuǎn)費(fèi)。所以，我當(dāng)初不同意。”謝保同說。

  對(duì)此，火集村“兩委”班子成員，通過家訪、開會(huì)，講政策、擺道理，讓眾多反對(duì)此項(xiàng)工作的村民了解到真實(shí)情況。

  了解到實(shí)情后，謝保同接受了村里的發(fā)展模式，但謝保同的疑問又來了。“按照你們說的干了，賣不上錢，虧了咋辦？我那些地，都是好地，不敢有閃失。”謝保同的疑問不無道理。

  謝保同想要“保價(jià)訂單”，被村委會(huì)拒絕了。“自己的地自己種，按照村上的要求統(tǒng)一種植、管理、銷售，隨行就市，不會(huì)讓菜爛在地里。”火彥紅說。

  雖然做了充分的準(zhǔn)備，但是在銷售上，火彥紅等人不敢馬虎。“我們派了8個(gè)人去跑市場(chǎng)，收集信息。”火彥紅說，正是因?yàn)橛辛耸袌?chǎng)上的第一手信息，火集村的蔬菜賣上了好價(jià)錢。

  在半信半疑中，2021年謝保同拿出8畝地，種了蔬菜。年底一算賬，純收入7.5萬元。“當(dāng)初要是都種上蔬菜，去年會(huì)掙不少。”謝保同笑著說。

  2021年，火集村種菜的老百姓戶均年收入10萬元以上，全村種植蔬菜年凈收入1400多萬元。

  事實(shí)勝于雄辯。今年，一開春，老百姓的積極性高于往年。火集村的老百姓，按照村上的規(guī)劃，不僅種了芹菜、辣椒、甘藍(lán)、西蘭花、包菜、大白菜，還拿出300畝水澆地，種了小麥。“小麥豐收了，畝產(chǎn)1100斤。”火彥紅說，小麥?zhǔn)胀旰螅纸M織村民種了300畝白菜。

  2022年，火集村的蔬菜，因市場(chǎng)原因，頭茬賣得好。第二茬、第三茬價(jià)格不太理想。“雖然今年芹菜價(jià)比去年弱一些，但是我們心里不慌：一是去年掙上錢了，手里有錢；二是今年小麥豐收了，家里有糧不愁吃；三是辣椒價(jià)格好，心里不慌。”謝保同說。

  今年，火集村的蔬菜種植面積擴(kuò)大到了2000畝，火集村的發(fā)展模式，也在將臺(tái)堡鎮(zhèn)的東坡、保林等村推廣開來。