為有效破解基層治理效能提升戰(zhàn)略中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，近年來(lái)，原州區(qū)古雁街道西城路社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格為載體，以志愿服務(wù)為抓手，以群眾滿意為目標(biāo)，做強(qiáng)“微陣地”，做實(shí)“微網(wǎng)格”，優(yōu)化“微服務(wù)”，將多元交織的“生人社區(qū)”變成“一呼百應(yīng)”的大家庭。

 社區(qū)堅(jiān)持做強(qiáng)“微陣地”，強(qiáng)化核心引領(lǐng)。建立健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨小組—樓棟長(zhǎng)”四級(jí)組織體系，通過(guò)全面摸排，將社區(qū)劃分為10個(gè)居民網(wǎng)格、2個(gè)商業(yè)網(wǎng)格，成立網(wǎng)格黨支部2個(gè)，設(shè)66個(gè)樓棟長(zhǎng)，204個(gè)單元長(zhǎng)。發(fā)揮“聯(lián)合黨委”“雙報(bào)到、雙報(bào)告”等作用，積極調(diào)動(dòng)14家共駐共建單位資源與力量，聯(lián)動(dòng)解決群眾急難愁盼問(wèn)題。積極吸納優(yōu)秀黨員、居民代表、物業(yè)管理人員等“五員”力量充實(shí)到網(wǎng)格中，發(fā)現(xiàn)并解決群眾身邊問(wèn)題。

 社區(qū)通過(guò)“微網(wǎng)格”精細(xì)化布局，結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格特點(diǎn)，量身打造了“134”品牌志愿服務(wù)項(xiàng)目，即以黨員引領(lǐng)為核心，建立社區(qū)組織、網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、群眾參與三項(xiàng)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了“星火聚力”等一批廣受群眾歡迎的志愿服務(wù)隊(duì)。創(chuàng)辦“和美西城林子手工坊”，搭建社區(qū)居民家門(mén)口就業(yè)平臺(tái)，解決1000余人就業(yè)，其中困難群眾200余人，提高居民人均月收入1500元左右。

 社區(qū)推行到家“微服務(wù)”，推動(dòng)網(wǎng)格員進(jìn)入小區(qū)業(yè)主微信群，及時(shí)收集社情民意，創(chuàng)新“訪、敲、望、應(yīng)、暢、疏”六字工作法，精準(zhǔn)解決群眾各類(lèi)問(wèn)題。制定“社區(qū)服務(wù)清單”，建立民生、就業(yè)、醫(yī)保等一站式為民服務(wù)代辦點(diǎn)，代辦各類(lèi)便民事項(xiàng)5萬(wàn)余件。依托“網(wǎng)格員+微網(wǎng)格員+志愿者”網(wǎng)格服務(wù)體系，整合轄區(qū)資源，創(chuàng)建集兒童家園、愛(ài)心書(shū)屋于一體的愛(ài)心托管班，提供“幫家教”“愛(ài)心媽媽”陪讀陪學(xué)“兩幫”服務(wù)。凝聚向心力強(qiáng)的社會(huì)組織、社區(qū)公益組織，建立服務(wù)矩陣，營(yíng)造了“社區(qū)一家親、有事一起做”的良好氛圍。（見(jiàn)習(xí)記者：張?chǎng)武?記者： 陳佳文 ）