寧夏固原市項目建設(shè)成為干部歷練成長的“練兵場”
2月6日,寧夏固原市召開2025年狠抓項目建設(shè)擴大有效投資推進會,不僅為全年工作把脈定向,也為全體干部開了一場收心會、鼓勁會、加壓會。固原市在鼓舞廣大干部奮楫揚帆、實干奮進的同時,搭建起了項目建設(shè)“曬比促”的擂臺。
去年,固原市依靠項目帶動,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.1%,位居寧夏五市第一。今年,固原市共謀劃實施437個項目,總投資894.8億元,其中,新建項目296個、續(xù)建項目141個。63個億元以上的新建項目中,10億元以上的項目9個、50億元以上的項目3個。
為把計劃的項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資,固原市印發(fā)工作清單,對項目建設(shè)實行分級分類領(lǐng)導(dǎo)包抓機制。干部對進展緩慢的重大項目要上心上手,能到一線的就不在辦公室坐著,能不聽匯報的就不在會議室指揮,真正做到任務(wù)在一線推進、問題在一線解決、服務(wù)在一線體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入園區(qū)、企業(yè),現(xiàn)場辦公為企業(yè)排憂解難,確保項目“天天有新進展、周周有新變化、月月有新亮點”。固原市委相關(guān)負責人表示,項目建設(shè)是比拼工作實績的“擂臺賽”,也是干部歷練成長的“練兵場”,以干部“干起來”推動項目“快起來”,讓每一個項目都成為“陽光工程”“民心工程”“廉潔工程”。
固原市將健全落實“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的工作機制,圍繞項目投資“曬、比、促”,既督進度質(zhì)量也查問題責任,月月比、季度曬、半評價、年度考。年底梳理哪些工作實現(xiàn)了進位,哪些倒退,誰干得好,誰干得差,排出位次,真正以鮮明的實干導(dǎo)向激勵干部擔當作為。
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