寧夏三項制度改革激發(fā)國企新活力
9月2日,記者從自治區(qū)國資委獲悉,截至今年6月,,自治區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面97.14%,,管理人員末等調整和不勝任退出相關制度實現(xiàn)全覆蓋,末等調整和不勝任退出累計72人,,占比3.27%,。
近年來,,自治區(qū)國資委以構建新型經(jīng)營責任制為抓手,,全面落實“勞動,、人事、分配”三項制度改革各項任務,,完善市場化選人用人機制,,全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,落實管理人員競爭上崗,、末等調整和不勝任退出制度,,企業(yè)治理能力和治理水平不斷提升。
按照國企改革深化提升行動任務安排,,今年要高質量完成70%任務進度,,三項制度改革任務依然繁重艱巨。我區(qū)國資國企以推行管理人員競爭上崗為著力點,、以推行企業(yè)市場化招聘為切入點,、以推行薪酬掛鉤績效為突破點,持續(xù)發(fā)力,,推進三項制度改革走深走實,。
在加強人事制度改革時,我區(qū)國資國企將壓縮管理層級,,鼓勵集團公司扁平化管理,,特別是常態(tài)化開展競爭上崗時,實現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績”轉變,;在建立“五定”(定責定崗定編定員定薪)崗位管理體系中,,按照企業(yè)用人需求與能力素質匹配原則,暢通常態(tài)化退出機制,,打破國有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念,。同時,全面實施工資總額預算管理和全員績效考核制度,,一人一崗,、一崗一薪、崗變薪變,,打破高水平“大鍋飯”,,推動薪酬分配向貢獻突出和一線崗位傾斜,全員績效考核覆蓋率保持100%,。
“我們將緊盯‘勞動,、人事、分配’三項制度改革重點任務,,加快建立健全組織體系和推進機制,,推動‘能力決定位置,、員工市場化流轉、貢獻決定薪酬’成為常態(tài),,不斷激發(fā)國有企業(yè)內生動力和高質量發(fā)展新活力,。”自治區(qū)國資委相關負責人說。
相關新聞
-
2025年我市工程建設項目審批改革再提速,,全面推行全生命周期數(shù)字化管理
[2025-03-14] -
寧甘邊界開展跨省森林防滅火聯(lián)合實戰(zhàn)演練
[2025-03-14] -
平凡日子里的堅守與溫暖
[2025-03-14] -
我市實現(xiàn)A級物流企業(yè)“零突破”
[2025-03-13] -
2025年我市工程建設項目審批改革再提速,,全面推行全生命周期數(shù)字化管理
[2025-03-13] -
我市香菇產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全鏈條自主可控
[2025-03-13] -
我市2人入選2024年度鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人支持項目名單
[2025-03-13] -
誰為網(wǎng)紅張瑋“背書”(二)
[2025-03-11] -
固原夜市:煙火升騰 煥發(fā)活力
[2025-03-11] -
市委黨校(行政學院)舉行2025年春季學期開學典禮
[2025-03-10]