彭陽縣“數(shù)字供銷”拓寬助農(nóng)惠農(nóng)路
“平臺上架的產(chǎn)品都是彭陽的農(nóng)特產(chǎn)品,自3月上線運營以來,蘋果和紅梅杏的線上銷售收入達(dá)30萬元。”8月1日,在彭陽縣鄭河街社區(qū)數(shù)字供銷綜合服務(wù)點,銷售部負(fù)責(zé)人鄭亞娜打開“扶貧832平臺”,上面顯示著平臺的實時訂單、物流信息、在售商品等數(shù)據(jù)。近年來,彭陽縣以推進(jìn)“數(shù)字供銷”示范縣建設(shè)為契機,聚焦“數(shù)字化、規(guī)范化、體系化、市場化”目標(biāo),全力構(gòu)建具有行業(yè)特點和地方特色的“數(shù)字供銷”為農(nóng)服務(wù)應(yīng)用體系和綜合平臺,持續(xù)提升服務(wù)“三農(nóng)”能力水平。
在彭陽縣“數(shù)字供銷”運營中心,監(jiān)控大屏上可以看到每個數(shù)字供銷綜合服務(wù)點的情況。在技術(shù)人員的操作下,可以直觀地了解交易額、訂單數(shù)等信息。“全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了15個數(shù)字供銷服務(wù)點,以此為窗口把本地的農(nóng)特產(chǎn)品推薦出去。”彭陽縣供銷社信息網(wǎng)絡(luò)管理崗負(fù)責(zé)人路林軍說。
彭陽縣供銷社大力培育縣域連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè),在縣城建設(shè)集采集配中心、“數(shù)字供銷”運營中心及特色農(nóng)產(chǎn)品展廳,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)具有配送功能的直營連鎖超市12家、加盟連鎖店15家,在村級(社區(qū))改造新建便民店、農(nóng)資超市和數(shù)字供銷綜合服務(wù)點32個。完善“一網(wǎng)多用”服務(wù)體系,打造生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作平臺。同時,依托全國供銷總社“供銷e家”電商平臺,帶動完善42個村級電商服務(wù)店功能,在“供銷e家”建成供銷社寧夏彭陽土特產(chǎn)館,展示彭陽辣椒、果脯、紅梅杏、蘋果、香瓜、土蜂蜜等78種土特產(chǎn)品,宣傳推介彭陽特色農(nóng)產(chǎn)品,組織引導(dǎo)農(nóng)民和各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體在網(wǎng)上銷售,拓寬土特產(chǎn)品銷售渠道,幫助農(nóng)民持續(xù)增收。
“在銷售過程中,農(nóng)民種什么我們賣什么,積極為當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品打開銷路。”路林軍說。今年彭陽紅梅杏喜獲豐收,為了解決農(nóng)民的銷售問題,彭陽縣供銷社依托“數(shù)字供銷”平臺建設(shè)基礎(chǔ),聯(lián)合成員社單位及縣域合作伙伴通過開設(shè)自營的網(wǎng)絡(luò)店鋪、直播帶貨等“直供直銷+物流快遞”形式全網(wǎng)銷售,減少中間流通環(huán)節(jié),把利潤最大化留給農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體。據(jù)統(tǒng)計,僅彭陽縣政府街?jǐn)?shù)字供銷綜合服務(wù)點網(wǎng)上銷售紅梅杏20余噸,銷售收入五十多萬元,帶動靈活務(wù)工就業(yè)人員350余人次。
為了更好服務(wù)“三農(nóng)”,彭陽縣供銷社推進(jìn)“數(shù)字供銷”與消費幫扶深度融合,“線上+線下”有機對接,全力提升“扶貧832平臺”運營水平,組織集團(tuán)公司、電商企業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)人深入縣域企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場做好入駐“扶貧832平臺”的宣傳引導(dǎo)推薦,優(yōu)選縣域90家企業(yè)入駐“扶貧832平臺”,上架農(nóng)產(chǎn)品727款。自“扶貧832平臺”成立以來,累計銷售農(nóng)產(chǎn)品5926.5萬元。
此外,彭陽縣搶抓閩寧協(xié)作機遇,依托“扶貧832平臺”,協(xié)調(diào)支持指導(dǎo)彭陽縣供銷集團(tuán)公司與福建省廈門市集美區(qū)、翔安區(qū)對口幫扶采購彭陽農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)聯(lián)系對接,洽談合作事宜,簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合作協(xié)議。截至目前,銷往廈門市集美區(qū)、翔安區(qū)的彭陽牛羊肉、小米、黃芪等農(nóng)特產(chǎn)品銷售額1300萬元。
近年來,彭陽縣供銷社堅持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的改革方向,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強化基層社建設(shè)和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制為重點,探索建立供銷合作社綜合改革“223”工作模式,即構(gòu)建以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系、以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系兩個體系,建強基層供銷合作社、建強農(nóng)民合作社兩個組織,破解“莊稼怎么種”“莊稼誰來種”“農(nóng)產(chǎn)品怎么賣”三個難題,進(jìn)一步拓寬助農(nóng)惠農(nóng)路。(記者:楊雅倩)
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