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　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。目前，我區(qū)部分農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，普遍存在規(guī)模小、布局散、鏈條短等問題，帶動農(nóng)民增收效果不明顯。如何加強產(chǎn)業(yè)與村民關(guān)聯(lián)度，提升產(chǎn)業(yè)致富帶富能力， 激發(fā)富民強村活力？

　　代表建議 

　　全國人大代表馬慧娟：要因地制宜，根據(jù)鄉(xiāng)村實際情況來發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，這樣才能加強產(chǎn)業(yè)與村民關(guān)聯(lián)度，提升產(chǎn)業(yè)帶動村民致富能力。我的家鄉(xiāng)吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)玉池村，鄉(xiāng)親們都是從南部山區(qū)搬遷過來的，有養(yǎng)牛的傳統(tǒng)。搬到這里后，鄉(xiāng)親們繼續(xù)養(yǎng)牛，但養(yǎng)的卻是西門塔爾等品種牛，繁育售賣牛犢子，效益要比在老家養(yǎng)牛時好得多。另外，村上還種起了經(jīng)濟作物黃花菜，去年行情特別好，1畝地能賣好幾千元。村郊建起近500棟蔬菜大棚，栽苗、拉簾子、采摘等工序都需要不少人工，給村民創(chuàng)造了不少就業(yè)機會。離玉池村不遠的弘德村，全村的土地都被集中流轉(zhuǎn)出去，不具備發(fā)展農(nóng)業(yè)的條件。但是，這個村緊挨著寧夏弘德工業(yè)園區(qū)，里面有紡織廠等一批勞動密集型企業(yè)。許多村民就近到園區(qū)企業(yè)務工，掙錢、顧家兩不誤。跳出紅寺堡，放眼寧夏乃至全國，這樣因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)讓村民致富的例子比比皆是。發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，既要尊重傳統(tǒng)，又要敢于破局，以發(fā)展的眼光來調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，做到因時、因勢、因地，持續(xù)推動村民穩(wěn)定增收。

　　委員聲音 

　　全國政協(xié)委員蔣齊：要充分結(jié)合鄉(xiāng)村實際，發(fā)展接地氣、合實情的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，著力打造果蔬、養(yǎng)殖、特色種植、工藝品制作等農(nóng)業(yè)、手工業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集和規(guī)模經(jīng)營。著力建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制，實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、以工帶農(nóng)，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以有錢可賺的農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。另外，要因地制宜，以發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)、盤活集體閑置資產(chǎn)資源為突破口，采取自主經(jīng)營和大戶帶動模式，構(gòu)建多元經(jīng)濟發(fā)展模式，促進村內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動集體增收、群眾致富。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)學研一體化產(chǎn)業(yè)鏈，盡可能為村民提供就業(yè)崗位，營造創(chuàng)業(yè)氛圍，從而壯大村集體經(jīng)濟，引導村民積極參與。部分地區(qū)還可以利用自身資源優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)展示基地，打造一批優(yōu)質(zhì)的水果種植區(qū)、肉牛養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜培育區(qū)等。大力發(fā)展“品牌+合作社+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，由村集體負責打造本土農(nóng)副產(chǎn)品品牌，并統(tǒng)一生產(chǎn)標準和制作工藝、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一掛牌銷售。要大力培育造就新農(nóng)民群體，著力加強對農(nóng)民的就業(yè)培訓技術(shù)培訓等，著力引導在外務工農(nóng)民、大學生、科技人員、企業(yè)家等各類群體回到農(nóng)村壯大特色產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入強大的正能量和源源不竭的驅(qū)動力。

　　（記者 杜曉星 陳思 采訪整理）