近年來,，固原市各縣區(qū)立足各自實際,、堅持黨建引領,，多型融合,、多措并舉發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，推動強村富民,、賦能鄉(xiāng)村振興,。

原州區(qū)：黨建共同體“三聯(lián)”模式讓村集體經(jīng)濟“壯起來”

組織聯(lián)建。以頭營鎮(zhèn)蔣河村“跨村聯(lián)營”和中河鄉(xiāng)中河村“小村聯(lián)盟”模式為切入點,，成立2個集體經(jīng)濟組織聯(lián)合黨委,，選優(yōu)配強黨委班子成員，實行工作聯(lián)動,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育,、發(fā)展聯(lián)抓,，推動形成黨建共同體引領發(fā)展新型村集體經(jīng)濟,。

經(jīng)營聯(lián)商。制定議事規(guī)則,，明確聯(lián)合黨委職能,、班子成員職責、成員組織權(quán)利義務,、參股分紅辦法,，細化經(jīng)營管理和監(jiān)督管理細則等。不定期召開黨委會議,，研究解決問題,、監(jiān)管資金、商議營銷策略,，壯大了集體經(jīng)濟肉牛養(yǎng)殖,、冷涼蔬菜等一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

收益聯(lián)享,。持續(xù)發(fā)揮“龍頭”村帶動優(yōu)勢,，不僅吸收周邊村入股聯(lián)營，還吸引村干部,、村民陸續(xù)入股資金或參與經(jīng)營管理,，定期分紅、分配自營的農(nóng)特產(chǎn)品,，讓各村,、村干部、村民嘗到了“甜頭”,，三者之間利益共享,、風險共擔的“捆綁體”越扎越緊，僅蔣河村,、中河村兩村累計實現(xiàn)收益411萬元,，分紅99萬元,，帶動原州區(qū)70%以上的村集體經(jīng)濟收益達10萬元以上。

西吉縣：創(chuàng)新“四單”方法助推集體經(jīng)濟提質(zhì)增效

“菜單式”整體布局,，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟納入縣域經(jīng)濟發(fā)展總體布局,，立足村情實際，統(tǒng)籌多種發(fā)展模式,，確保發(fā)展布局優(yōu),、路徑準。“清單式”政策扶持,，建立發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟聯(lián)席會議制度,，研究制定財政扶持、土地使用,、項目審批,、稅收減免、人才支撐等扶持措施,，全方位保障集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。“點單式”多元發(fā)展，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照6種類型“點單”,，因地制宜發(fā)展壯大,，推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“公司+集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”等模式，2022年全縣集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益達2893萬元,，村均9.8萬元,，累計為1.4萬戶群眾分紅472.8萬元，實現(xiàn)了集體強,、群眾富,。“定單式”激勵保障，把外力推動和激發(fā)內(nèi)力有機融合,，通過制定培訓,、考核、激勵“三張清單”,，推動村黨組織和村干部練好內(nèi)功,、主動作為。

隆德縣：“村集體+”模式聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促增收

“村集體+項目”帶動,。由村黨組織牽頭,，村集體經(jīng)濟合作社或企業(yè)通過項目化運行、合同制管理的方式實施,，實現(xiàn)科學化管理,，使投入的項目資金效益最大化。

“村集體+企業(yè)（新型經(jīng)營主體）”帶動。通過村企合作建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)和利益聯(lián)結(jié)機制,，將村集體資源與龍頭企業(yè)的資金,、技術、管理等有效融合,，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果,。好水鄉(xiāng)三星村流轉(zhuǎn)村民土地750畝，吸引寧夏金龍生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資,，聯(lián)合發(fā)展設施農(nóng)業(yè),，帶動村集體收益105萬元。

“村集體+基地”帶動,。村集體以入股的形式注入企業(yè),，通過村村聯(lián)合、村企聯(lián)合,、農(nóng)戶聯(lián)動,，發(fā)展壯大村級產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)集約發(fā)展,。

“村集體+農(nóng)戶”帶動,。由村黨組織與企業(yè)協(xié)商，將農(nóng)戶聯(lián)結(jié)到村集體產(chǎn)業(yè)鏈上,，讓農(nóng)戶可以通過土地流轉(zhuǎn)、務工,、分紅分別獲得租金,、薪金、股金,，多渠道實現(xiàn)增收,。全縣7個收益過百萬的村累計流轉(zhuǎn)土地4000多畝，帶動務工1200余人,，其中脫貧戶300余人,，助農(nóng)增收800余萬元。

涇源縣：三項舉措加快村集體經(jīng)濟發(fā)展

優(yōu)化布局,，布好“一盤棋”,，制定發(fā)展規(guī)劃，建立健全運行,、發(fā)展兩項機制,形成“五型兩鏈”發(fā)展格局,，使村集體經(jīng)濟與“1+1+3”特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，全力構(gòu)建“一村一品”的發(fā)展格局,。

整合資源,，拓寬發(fā)展路徑，整合各類資源，統(tǒng)一規(guī)劃布局,，組建生產(chǎn)性服務組織,，提供農(nóng)資供應、勞務用工,、垃圾清運,、煤炭銷售等生產(chǎn)服務，鼓勵群眾入股村集體經(jīng)營組織,，村集體和貧困戶按比例分紅,，實現(xiàn)村集體和貧困戶互利雙贏。

強化保障,，推動有序發(fā)展,，大力培養(yǎng)有道德、有文化,、懂技術,、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民,；加大村級后備干部培養(yǎng),，從致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人,、合作社負責人等優(yōu)秀人才中選拔培育40余名集體經(jīng)濟意識強的能人,，充實村級班子，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的實力,。

彭陽縣：念好“三字訣”推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大

“統(tǒng)”字為先,，構(gòu)建縣委統(tǒng)領、部門合推,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,、村級落實的工作鏈條，發(fā)揮黨委,、支部,、黨員“三大作用”，把村集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建述職,、村黨組織評星定級,、黨員評星定格重要內(nèi)容，與村干部的績效發(fā)放掛鉤,。

“督”字為要,，發(fā)揮縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟專項工作組作用，對全縣所有行政村進行全面評估和全覆蓋督導檢查和財務審計,，確保資金安全,，推進集體經(jīng)濟項目健康發(fā)展,。

以“培”字為綱，采取“以強帶弱,、抱團發(fā)展,、共享共贏”方式，培育城陽鄉(xiāng)城陽村矮砧密植蘋果園,、孟塬鄉(xiāng)小石溝小秋雜糧加工等“頭雁”項目,，帶動全縣村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。全縣集體經(jīng)濟收入達到8萬元以上的村從2020年的42.9%增至2022年的100%,。