今年，隆德縣針對(duì)國(guó)家鞏固銜接考核評(píng)估反饋的“村集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展動(dòng)力不足”等問題,，持續(xù)加大投入保障力度,，優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效管理,，進(jìn)一步完善提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“3355”運(yùn)行管理模式,，推進(jìn)全縣104個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，走出了一條“財(cái)政扶持,、社企發(fā)展,、集體壯大、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路子,。

隆德縣把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建的重中之重,，堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書記主抓主推，將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全區(qū)黨建示范縣創(chuàng)建,、農(nóng)村黨建“一抓兩整”等工作緊密結(jié)合,，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村，月督導(dǎo)季觀摩年考評(píng),，縣委,、縣政府組織開展全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展互觀互學(xué)互評(píng)互促活動(dòng)，學(xué)習(xí)推廣典型經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)工作落實(shí),，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保障。

隆德縣經(jīng)過(guò)多年探索發(fā)展,，穩(wěn)定形成自主經(jīng)營(yíng),、聯(lián)村發(fā)展和村企合作“三種模式”，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力,。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持因地制宜,，探索確定產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)收益,、服務(wù)創(chuàng)收,、加工增值、鄉(xiāng)村旅游五種經(jīng)營(yíng)發(fā)展類型,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。同時(shí),，堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，建立健全資金管理、收益分配,、監(jiān)督指導(dǎo),、考評(píng)激勵(lì)、責(zé)任追究五項(xiàng)管理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)全縣扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村級(jí)使用,、審查并舉,、民主管理的模式，創(chuàng)建“一室一中心二套賬務(wù)”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、賬務(wù)監(jiān)管,、檢查評(píng)估和績(jī)效考核，督促項(xiàng)目落實(shí),，確保財(cái)務(wù)安全,。

截至目前，全縣村集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入1.06億元,、收益2837萬(wàn)元,，其中15個(gè)村經(jīng)營(yíng)性收入100萬(wàn)元以上。（通訊員：王 瑋）